PKO cum să deveniți furnizor al NWF Samruk-Kazyna JSC Știri din Kazahstan - proaspăt, relevant,
Precalification Selection (PQS) este un nou instrument dezvoltat de Samruk-Kazyna Contract LLP pentru a forma un grup de furnizori conștiincioși. Potrivit lui Rasul Akshanashev, reprezentant al companiei menționate mai sus, nu este atât de dificil să treci PQS dacă producătorul îndeplinește anumite condiții.
– Acum în achiziții criteriul principal este prețul. Obiectivul noilor instrumente care sunt introduse este de a îmbunătăți calitatea achizițiilor prin crearea unei platforme egale pentru o concurență sănătoasă. Desigur, acele companii care investesc cu adevărat în dezvoltarea lor, lucrează la crearea unei baze de resurse, investesc în îmbunătățirea competenței specialiștilor și au sisteme de management funcționale la dispoziție, ies în prim-plan", a spus Rasul Akshanashev, directorul șef al Samruk. - Departamentul Kazyna Contract PCO. .
În cadrul Forumului III al Producătorilor Interni „Uly Dala Eli”, a susținut o clasă de master pentru antreprenori - potențiali furnizori ai Fondului Național de Asistență Socială „Samruk-Kazyna” SA.
– Conform noilor reguli, un furnizor care a trecut PQS nu trebuie să furnizeze de fiecare dată toată documentația (charter, documente pentru director, certificat de înregistrare), acesta îl va urma automat. În viitor, plănuim ca un potențial furnizor calificat să nu aibă nevoie de nimic pentru achiziții, cu excepția termenilor de referință. Aceasta este o chestiune de viitor apropiat, - a remarcat expertul.
De asemenea, vorbind despre avantajele pentru antreprenori, Rasul Akshanashev a menționat scutirea unui furnizor calificat de la asigurarea unei cereri în cadrul unei licitații. În plus, un astfel de antreprenor primește o plată în avans în temeiul contractelor în valoare de cel puțin 30%.
– Profilurile noastresunt construite în așa fel încât să fie foarte dificil pentru acele companii care nu au potențial de producție și specialiști să treacă PQS. Mai mult, chestionarele au ca scop identificarea producătorilor adevărați, ceea ce, bineînțeles, îndepărtează antreprenorii falși și creează o concurență sănătoasă, a subliniat el.
Rasul Akshanashev a menționat că în cadrul PQS sunt efectuate trei tipuri de audit.
– Auditurile depind de bunurile, lucrările și serviciile pentru care aplicați. Dacă cererea anuală pentru aceste bunuri, lucrări și servicii este mai mică de 250 de mii MCI, atunci acesta este primul sau al doilea nivel de criticitate. Dacă al doilea nu folosește echipament, atunci efectuăm un audit desktop pentru dvs. Auditul desktopului este efectuat de la distanță. Dacă aplicați pentru achiziții mai mari, peste 250 de mii MCI, de exemplu, cum ar fi lucrări de construcție și instalare, lucrări în sectorul petrolului și gazelor, atunci va trebui să implicați organizații de audit și să efectuați un audit tehnic, a explicat el.
Expertul a adăugat că chestionarele PQS se bazează pe principiile unei abordări de sistem și proces, care decurge din standardele internaționale precum ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, OHSAS 18001 etc. În același timp, nu este necesar să se au certificate pentru sisteme de management.
– După cum arată experiența, iar PQS are loc pentru al doilea an, orice companie care are resurse materiale și financiare își va confirma calificările și va trece cu succes procedura PQS. Dar chiar dacă ajungi la un nivel scăzut, vei primi recomandări de la noi și vei avea la dispoziție de la 20 la 90 de zile calendaristice pentru a-ți corecta neajunsurile și a-ți crește nivelul. Nimic nu este imposibil”, i-a încurajat pe antreprenori.
Directorul general interimar al Samruk-Kazyna Contract LLP, Chingiz Bokanov, a vorbit în partea principală a forumului„Uly dala eli”. El a vorbit despre ce măsuri se iau în Fondul Național de Asistență Socială pentru îmbunătățirea procesului de achiziții.
– În ceea ce privește dezvoltarea ponderii conținutului local: în ultimii șase ani, în regulile de achiziții ale fondului au fost introduse 19 preferințe, în urma cărora ponderea conținutului local a crescut de la 50% în 2010 la 74% în 2016. În ajunul aderării Kazahstanului la OMC și EAEU, am luat măsuri prompte - contractare pe termen lung. În cadrul acestei lucrări, am studiat articolele de mărfuri achiziționate anual de companiile Fondului, am analizat producătorii autohtoni pentru aceste articole, care au fost apoi transferate în planuri de cumpărare pe termen lung. Ca urmare, avem 190 de planuri de cumpărare pe termen lung aprobate pentru grupul de fonduri, precum și 1.895 de contracte active pe termen lung cu OTP în valoare de 2,1 trilioane de tenge”, a spus el.
Potrivit lui Chingiz Bokanov, datorită introducerii unui director de nomenclatură unificat al Samruk-Kazyna Contract LLP, au fost identificate toate bunurile importate achiziționate de filialele fondului.
– Am stabilit că avem producători de mărfuri pentru unele poziții, dar capacitatea acestora nu acoperă nevoile filialelor noastre. Pe baza acestei analize, am elaborat un program de promovare a modernizării industriilor existente și a creării de noi industrii. Esența sa este că se întocmește o listă de mărfuri importate, apoi oferim date istorice din anii trecuți - volumul achizițiilor companiilor noastre, furnizăm date despre achizițiile planificate. Și dacă un potențial furnizor organizează producția pentru oricare dintre aceste poziții, primește ST-KZ, atunci includem acest produs în listă. Conform acestei liste, filialele noastre se angajează să furnizeze producătorului kazah un contract. Cu exceptiaMai mult, dacă o întreprindere existentă produce deja acest produs și capacitatea sa nu acoperă nevoile, poate participa și la acest program pentru a-și extinde capacitatea, a explicat el.
Șeful „Samruk-Kazyna Contract” a mai spus că se dezvoltă o bază de date, care va include toate prețurile de achiziție ale filialelor din ultimii ani.
– Pe baza acestei analize, filialele noastre și potențialii furnizori pot vedea prețurile minime, medii și maxime. Acum lucrăm la un catalog de prețuri, în care informațiile despre lista de mărfuri vor fi actualizate în mod constant. Clienții pot lua aceste prețuri și le pot include direct în planurile lor, deoarece am efectuat deja cercetări de marketing, - a spus șeful companiei.
Chingiz Bokanov a remarcat că, ca parte a transformării, fondul trece la un nou model de achiziții prin introducerea precalificării.
– În cadrul acestei lucrări, formăm un pool de potențiali furnizori și, printr-un chestionar, colectăm un dosar despre o întreprindere care dorește să devină partener al fondului. Chestionarul îl ajută pe antreprenor să-și vadă punctele slabe, iar pe viitor dăm recomandări potențialului furnizor în ce puncte își poate îmbunătăți poziția”, a explicat șeful companiei.
Managerul de top al Samruk-Kazyna Contract a declarat că astăzi peste 5.600 de întreprinderi sunt înregistrate în sistemul PKO.
„Pentru 64 de posturi, cumpărăm deja de la potenţiali furnizori calificaţi”, a conchis el.