Gaidar Gaidarov „A devenit medic la ordinul tatălui său”
În urmă cu o săptămână, Gaidar Gaidarov, medic șef al clinicilor facultăților de la ISMU, și-a sărbătorit ziua de naștere. Ne-am întâlnit cu el pentru a vorbi despre ce l-a adus la medicină, cu ce a ajutat armata, ce fel de selecție trec prin cei care vor să lucreze în clinicile facultății și de ce cea mai bună vacanță este încă în Baikal.
- Gaidar Mamedovich, cum s-a întâmplat că ați trecut de la Makhachkala însorită și caldă la Siberia însorită, dar rece?
- Fratele meu mai mare a lucrat la un șantier de șoc Komsomol din nordul regiunii. Și am venit aici după ce am absolvit liceul cu speranța de a studia medicina. A fost o chemare, pe de o parte, și un mandat de tată, pe de altă parte. Când aveam 13 ani, tatăl meu a adunat toți copiii, eram cinci frați și două surori și a dat ordin tuturor ce să fie. Când a venit rândul meu, a spus: „Trebuie să fii medic sau profesor”. Din păcate, a doua zi după comandă, tatăl meu a murit pe masa de operație din cauza unei supradoze de anestezie. Când am terminat școala, cuvintele tatălui meu m-au bântuit, nu puteam să-i ascult. Drept urmare, a devenit atât medic, cât și profesor. După doi ani de muncă la un șantier Komsomol, am fost înrolat în armată în Ucraina, apoi în grupul de trupe sudic din Ungaria. Când a servit, a intrat la Institutul Medical Irkutsk.
- Trebuie să fi fost greu în armată, pentru că era vremea „hazului”?
- În armată, doar se lupta cu avisul. Și a fost unul dintre primii din grupul sudic de trupe din cel de-al mi-lea regiment de artilerie care a obținut victoria. Am adunat apoi 50–60 dintre cei mai curajoși și puternici băieți, maeștri ai sportului și candidați la master și am intrat în conflict direct cu „bunicii” care i-au umilit pe tineri. O lună, două, apoi „bunicii” au devenit mătase. Apoi am avut un singur impediment de vorbire: Ibâlbâit mult. La 3,5 ani m-au speriat copiii vecinului. Au furat mere, iar eu eram sub măr în întuneric, iar când fructele au căzut ca grindina din copac, m-am speriat foarte tare, ceea ce s-a transformat într-o bâlbâială. Această bâlbâială m-a bântuit până la absolvire, iar armata m-a vindecat. Am devenit sergent superior, comandant, am încetat să mai bâlbesc.
– La sfârșitul anilor 1970, în perioada studenției, te-ai arătat activ și în viață, ai reușit nu numai să studiezi și să desfășori activități sociale, ci și să te căsătorești și a trebuit să îngrijești copilul.
- După absolvirea în 1979, ai rămas la facultatea de medicină?
- Nu m-au trimis în district, m-au lăsat la Irkutsk. În 1983, mi-am predat afacerile Komsomol, după ce am întrerupt 10 ani. Rectorul IGMI m-a numit lector superior, eram student postuniversitar. A fost necesar să faci toate acestea pentru a deveni o persoană reală.
– Nu ți-a fost teamă de responsabilitate?
- În acești 32 de ani, sub conducerea dumneavoastră, cât de departe a ajuns spitalul?
– În primul rând, este important ca de-a lungul anilor să ne păstrăm toate clinicile. Avem 52 de școli de medicină în România, dar doar șapte au astfel de clinici de facultate. Câteva generații de medici s-au schimbat. Dar bătrânii care au lucrat cândva cu mine, deși pensionari, primesc un bun sprijin material. Aceasta este tradiția pe care am introdus-o.
La începutul anilor 1990, aveam nevoie de o platformă pentru a raporta modul în care a fost înființat sistemul de sănătate din regiune. Știam problemele organizării sănătății, guvernatorul Yury Nozhikov m-a invitat în mod repetat la el: „Despre ce faci zgomot? Spune-mi, vom rezolva ceva împreună.” A vrut să mă numească șeful departamentului regional de sănătate. Dar am fost ales doar ca deputat al Consiliului regional al Deputaților Poporului. În total am cinci convocări de deputați,20 de ani, inclusiv Adunarea Legislativă a regiunii Irkutsk. Astăzi sunt deputat al Dumei Orașului din microdistrictul Solnechny. Oamenii au cerut amenajarea zonei de coastă de lângă spărgătorul de gheață Angara. Am promis că o voi face. Timp de cinci ani la gimnaziu nu au putut repara piscina zgâriată, copiii au suferit, s-au zgâriat. S-a putut realiza că 18 milioane au fost alocate pentru repararea bazinului. Munca este gata.
– Orice instituție este în primul rând o echipă, oameni cu care lucrezi umăr la umăr. Cine sunt însoțitorii tăi astăzi?
– Astăzi, în staff sunt 701 de oameni, avem o echipă tânără, iar aceasta este funcția mea. Salariul medicilor noștri este mult diferit de salariile medicilor din alte instituții medicale din regiune. Medicii care efectuează operații complexe primesc mai mult de o sută de mii de ruble. Ei oferă asistență de înaltă tehnologie oamenilor, ar trebui să fie plătită în mod corespunzător. Avem personal complet cu asistente, asistente medicale, dulgheri, bucătari și aici sunt condiții de lucru foarte favorabile. Dacă un medic vrea să petreacă o vacanță în Soci sau Essentuki, va fi plătit pentru tot.
– Ai o competiție mare, este greu să ajungi la tine?
- Cu siguranță! Eu vorbesc personal cu fiecare solicitant pentru muncă în clinicile facultății. Și prima mea întrebare este: „Ai o mamă? Unde este ea? Bunica este în viață și sănătoasă? Pentru mine, sunt importante calități precum umanismul, compasiunea, respectul față de bătrâni. Dacă aceasta nu este la o persoană, nu o vom angaja. Deci nu este ușor să intri în familia noastră.
– Spuneți-ne mai multe despre activitatea clinicilor dumneavoastră.
– Avem o clinică excelentă pentru bolile de piele, unde am introdus tehnologie înaltă pentru tratarea unei boli atât de grave precum psoriazisul. Și am reușit să facem ca statul să aloce cote pentru acest tratament prin intermediul caselor de asigurări. Și oamenii primesc tratament gratuit pentru psoriazis,acest lucru este important, deoarece 80 de mii de ruble (prețul tratamentului) este o sumă insuportabilă pentru mulți.
În secția de ORL efectuăm operații de îmbunătățire a auzului și de rinodiagnostic, practic nimeni nu le face în afara Uralilor. Clinica oftalmologică cooperează cu Eye Microsurgery, ne completăm reciproc. Astăzi efectuăm tratamentul cu laser al glaucomului, înainte dura 5-6 zile, astăzi durează 24 de ore. Operăm și cataractă severă. În Departamentul de Chirurgie bucală și maxilo-facială, efectuăm astfel de operații pe față și gât pe care nimeni altcineva nu le face în regiunea Irkutsk, Moscova le-a alocat și cote. Departamentele de neurologie, terapie și chirurgie abdominală funcționează, de asemenea, excelent și pretutindeni tinerii activi se arată bine. Așa că astăzi suntem o instituție federală unde vin pacienți din toată țara pentru tratament. Am dezvoltat și implementat multe tehnologii noi de tratament, am construit relații cu companiile de asigurări medicale și autoritățile de sănătate.
- În general, sistemul de sănătate din țară, din regiune este mai mult decât imperfect. Și oamenii obișnuiți suferă de asta. Cum pot schimba asta, unde crezi că este ieșirea?
- Când eram ministru, nu am concediat niciun doctor fără o conversație personală, am încercat mereu să-mi dau seama. Un exemplu simplu: trimit un medic generalist în districtul Kuytunsky. A lucrat un an ca manager, a renunțat doar pentru că nu i s-a rambursat chiria. Îl sun pe primar și îi spun: „Ce este mai profitabil pentru dumneavoastră: lăsați-l pe acest doctor să plece, căutați unul nou sau asigurați locuință unui specialist?” Mereu am încercat să mă înțeleg cu toată lumea. Ce avem azi? Personalul cu medici în regiunea Irkutsk este de 56,1%. Practic nu există specialiști îngusti în nord. Legea federală nr. 313 a transferat competențele de asistență medicală primară în regiune. Legea spune clar că primariiar trebui să facă: să creeze condiții pentru medici, să dea lifting, să ofere locuințe, să organizeze infrastructura. Unde și care este ieșirea? Trebuie să colectăm un Khural imens, să vorbim, să căutăm împreună această ieșire, cum să rezolvăm problema îngrijirii medicale în domeniu.
– Tinerii sunt pregătiți să plece? Predai, cunoști starea de spirit a elevilor.
- Gata! Dar ei nu vor să meargă până nu îi așteaptă nimeni. Au nevoie de condiții, apoi vor pleca. Vreau ca medicii șefi, primarii, deputații să poarte responsabilitatea pentru asta. Trebuie să prevedem în lege crearea condițiilor pentru medici în teritorii.
– Predai la Universitatea de Medicină de mulți ani, aceasta este și chemarea ta?
– Desigur, îmi place foarte mult să lucrez cu tineri. Astăzi sunt șeful Departamentului Organizației Sănătății. Pentru medicii șefi, adjuncții, șefii de departamente, trebuie să fiți și învățați. Și cine și unde altcineva îi va învăța despre prețuri, management, economie, finanțare, reglementări? Mi-am susținut teza de doctorat în acest domeniu, am devenit profesor, am scris 30 de monografii, am pregătit 5 doctori în științe, 25 de candidați la științe. Aceasta este munca de zi cu zi, există studenți, așa că trebuie să ne ocupăm de ei. Așa că astăzi sunt profesor de profesori. Universitatea de Medicină este o platformă experimentală în care adaptez toate noile noastre tehnologii - organizaționale, financiare, economice. Se pregătește o rezervă medicală de manageri în medicină. Și studenții sunt interesați, pentru că nu povestesc dintr-o carte, ci dau informații exclusive, verificate prin muncă îndelungată ca medic șef. Sunt interesați, îi ridic, spun: „Sunteți ministru, sunteți medic șef, sunteți viceministru, sunteți directorul fondului. Noi lucram!" Acesta este tot un dialog viu între profesorul din fața mea și elevi.
– Cum reușești să faci totul? Cum poatesă trăiești într-un asemenea ritm și să nu obosești?
- Merg regulat la clubul sportiv, întotdeauna în weekend și o dată la mijlocul săptămânii. Îndepărtez toate stresurile prin mișcare, sport. Iubesc Baikalul, mă odihnesc doar pe Baikal. 10 zile pe navă sunt suficiente pentru a restabili complet puterea. Nu iau niciodata o vacanta plina, ma imbolnavesc imediat daca ma odihnesc mai mult de o luna. Ajută la restabilirea comunicării puternice cu familia, desigur. Fiica conduce o clinică de boli de piele, are patru copii. Nepotul nostru cel mic merge anul acesta în clasa I, iar cel mai mare absolvă școala, urmează să intre la facultatea de medicină și va continua dinastia.
- La o zi de naștere, oamenii tind să viseze și să facă bilanțul. La ce visezi?
- Vreau să lucrez în continuare. Nici măcar nu mă gândesc să-mi resemnez puterile, am suficientă putere și energie pentru a lucra în continuare. Vreau doar ca clinicile noastre facultăți să continue să funcționeze la un nivel decent, înalt. Acest lucru este important pentru cetățeni, pentru Irkutsk și pentru întreaga regiune.